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好奇心 keeps rolling as team operates Mars rover from home

综合:家庭办公室和火星流动站的4人。
好奇心’S控制器从家中工作,以确保MARS Rover继续运行并发送回数据。通过NASA / JPL..

美国宇航局于2020年4月14日在其网站上发布了本文的原始版本

火星特派团已经学会了在远程工作的同时迎接新的挑战。

对于能够在社交偏移期间远程工作的人,视频会议和电子邮件有助于弥合差距。 NASA背后的团队也是如此’s 好奇心 Mars rover。他们’处理这么多偏远工人的同样挑战–安静狗,与合作伙伴和家人共享空间,记住从桌子不时离开桌子–但是扭曲:他们’在火星上运行。

2020年3月20日,球队上没有人在美国宇航局出席’Southern California的喷气式推进实验室,任务是基于的。这是流动站第一次’计划的运营计划在团队完全偏远。两天后,他们已将其发送到火星的命令按预期执行,导致好奇心 钻一个岩石样本 在一个名为的位置“Edinburgh.”

球队开始预测需要几周内偏离的需要,以重新思考他们将如何运作。分发耳机,监视器和其他设备(拾取路边,所有员工遵循适当的社交侧视措施)。

不是他们的一切’曾经在JPL工作的RE可以被发送回家,但是:策划者依赖火星的3D图像,通常通过特殊的护目镜来研究它们,左眼和右眼观点之间快速转移,以更好地揭示景观的轮廓。这有助于他们弄清楚在哪里推动好奇心以及它们可以扩展其机器人臂的距离。

但这些护目镜要求在JPL(他们的高性能电脑中的高级显卡)(它们’实际上是重新驾驶火星的游戏计算机)。为了让流浪者运营商在普通笔记本电脑上查看3D图像,它们’ve切换到简单的红色3D眼镜。虽然没有像护目镜一样沉浸或舒适,但它们也可以工作,才能规划驱动器和手臂运动。

该团队通过几次测试和一个完整的练习运行,在于计划“Edinburgh” drilling operation.

驾驶流浪者需要什么

当然,硬件只是等式的一部分:也需要大量的后勤调整。通常,JPL的团队成员在世界各地的研究机构工作,以决定在哪里推动好奇心以及如何收集其科学。从那些科学家们删除的工作并不是新的。但与通常基于JPL的其他人一起工作。

编程到流动站的每种行动序列可能涉及20个左右的人在一个地方开发和测试命令,同时与其他地方的数十人聊天。 alicia Allbaugh.,谁领导团队,评论:

We’通常都在一个房间,共享屏幕,图像和数据。人们正在小组和互相谈论整个房间。

现在,他们通过一次依靠更多关于消息应用程序的视频会议持有多个视频会议,他们做了相同的工作。确保每个人都彼此了解,需要额外的努力;平均每天’■规划需要一个或两个小时,而不是通常会这样做。这为每天发送了一些命令,这增加了一些限制。但对于大多数情况而言,好奇心就像以前一样科学生产。

为了确保每个人都被听到并彼此了解,科学运营团队队长 嘉莉桥 积极与科学家和工程师交谈,关闭任何沟通差距:有人是否会看到当前计划的问题?该方案工程师是否正在为科学家们讨论工作? allbaugh说:

我可能始终监控大约15个聊天频道。你’追求比你通常的杂耍。

通常,桥梁将使她的回合到几个群体以一种方式工作 情况室 where Curiosity’查看数据和图像并生成命令。现在她在同时调用了多种单独的视频会议,同时登记。她说:

我仍然做到正常的例程,但实际上。

过渡已经习惯了,但桥梁说努力保持好奇心轧制的是罐头的罐子,吸引她的美国宇航局。 allbaugh说:

It’S Classic,教科书NASA。我们’返回问题,我们弄清楚了如何使事情工作。火星是’站在我们身上;我们’re still exploring.

底线:尽管通过视频会议和消息传递在家工作的挑战,但美国宇航局团队正在保持火星流动的好奇心,调查红星的表面。

阅读更多:好奇心Rover主页

阅读更多:好奇心新闻和功能

通过美国国家航空航天局

发布 
2020年4月20日
 in 
人类世界

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